Ужгород перенимает опыт Кошице по эффективному управлению

Ужгород перенимает опыт Кошице по эффективному управлению

ПОДЕЛИТЬСЯ

Очередной тренинг в рамках реализации совместного проекта городов-побратимов Ужгорода и Кошице «Шаг к эффективному управлению в городе Ужгород» по программе SlovakAid провели сегодня в городском совете областного центра Закарпатья.

Непосредственные «двигатели» реализации проекта – Агентство регионального развития Кошице совместно с коммунальным учреждением Ужгородского городского совета «Агентство развития Ужгорода».

Цель проекта, который начался в конце прошлого года и продлится до конца 2020-го,  – повысить эффективность коммуникации работников городского совета и общественности, научить чиновников и представителей общественных организаций проектному менеджменту, эффективно нарабатывать заявки на грантовые проекты, реализовывать их в сотрудничестве власти и ГО.

Одна из целей – подготовить комплексную коммуникационную стратегию для Ужгородского городского совета.

По всем этим вопросам немалый опыт имеет Кошице, которое будет делиться наработками с ужгородцами. За последние несколько лет этот словацкий город-побратим Ужгорода привлек более 300 млн евро из европейских и мировых финансовых организаций, завоевывало статусы «Культурная столица Европы» и «Европейский город спорта», что существенно повлияло на развитие инфраструктуры Кошице.

Темой этого тренинга в Ужгороде было партнерство общества и межсекторного сотрудничества, участие в нем приняли работники различных структурных подразделений Ужгородского городского совета, представители общественных организаций.

Региональный координатор Института «Республика» Николай Яцков сообщил, что в ходе реализации проекта будет проведена оценка взаимодействия подразделений городского совета Ужгорода с людьми, важно четко определить, где и почему могут возникать трудности в коммуникации с обществом. Отметил, что у многих людей очень завышенные требования ко всем работникам органов власти, в частности городского совета, завышенные ожидания, нет понимания ограниченности и ресурсов, и полномочий должностных лиц.

Ведущим спикером сегодняшнего тренинга была представительница экологической организации «Сосна» в Кошице Сильвия Сабов. В первой половине дня участники предложили немало идей для реализации в Ужгороде, а затем, разделившись на команды, выбирали одну из них, определяли цели, что нужно сделать и для чего, каких партнеров и ресурсы – человеческие, финансовые, технические нужно привлечь.

После обсуждения каждого из условных проектов Сильвия Сабов привела данные японских менеджеров, которые утверждают: 80% усилий в каждом деле целесообразно тратить на четкое планирование, а 20% – на реализацию запланированного, тогда результат будет быстрым и эффективным. Важно также применять креативный подход, искать партнеров для совместной работы, активно обращаться за помощью.

Заместитель Ужгородского городского головы Александр Билак в завершение тренинга поблагодарил всех участников сегодняшнего обучения за успешное ведение совместного проекта.

kos0kos3kos2kos1kos4